logo keymind
Mapeamento, Análise e Otimização de Processos - Keymind

mapeamento keymindA Keymind pode fazer o mapeamento, análise e otimização dos seus processos. Esse trabalho é feito com vistas à redução de custos e, portanto, restrita aos processos cuja melhoria afetaria diretamente os resultados da empresa.

  Avaliação do Macroprocesso e Identificação dos Pontos de Controles, Pontos de Inter-relação, Pontos de Risco de Gestão e Controle;
  Mapeamento dos Processos Essenciais: compras, operações de transporte, manutenção, financeiro & contábil e gestão de contratos;
  Realização do GAP Analysis dos Processos Mapeados, com ênfase em identificar oportunidades de eficiência, oportunidades de controle e identificação de pontos de controle e medição de desempenho;
  Elaboração de novo Processo com otimização e reformulação com base nas oportunidades e melhoria.

O tratamento dos processos da empresa inclui a análise e Revisão do Modelo de Entidade Relacionamento de Dados (MER). Essa parte do serviço funciona da seguinte forma:

  De forma integrada ao Mapeamento de Processos, realizaremos a correlação do fluxo de informação avaliando registro, sistematização, acesso, padronização, coleta e desdobramento em informações de gestão para análise das Controladoria Keymind;
  Elaboração do MER com base na estrutura relacional de dados;
  Realização do GAP Analysis de Dados;
  Redesenho do MER ao novo Modelo de Gestão e Controle, aderente ao Modelo de Negócio e Estratégia.